경제, 경영 주식

힘을 빼면 더 빨리 간다는 말, 처음 들었을 때 저도 솔직히 반신반의했습니다. 밑바닥이라고 느껴지는 현실 앞에서 힘을 빼라니, 그게 그냥 포기 아닌가 싶었거든요. 그런데 막상 저항을 멈추고 흐름에 몸을 맡겨보니, 제 삶이 생각지도 못한 방향으로 움직이기 시작했습니다. 그 경험을 풀어보겠습니다. 저항이 오히려 나를 다치게 했다 솔직히 말씀드리면, 저는 꽤 오랫동안 제 삶과 싸워왔습니다. 원하는 것이 안 풀리면 더 세게 밀어붙이고, 그래도 안 되면 또 다른 방법을 찾아 또 밀어붙이는 식이었습니다. 혼자 살아남으려고 엄청난 발버둥을 쳤는데, 지금 돌이켜보면 그 과정에서 제가 스스로를 꽤 많이 다쳤습니다. 마치 칼을 쓸 줄도 모르면서 마구 휘두르는 것처럼요. 여기서 핵심 개념이 하나 등장합니다. 바로 에고 저항(Ego Resistance)입니다. 에고 저항이란 '지금 이 상황이 달라야 한다'는 내면의 거부 반응으로, 쉽게 말해 현실을 있는 그대로 받아들이지 않고 싸우는 심리 상태를 말합니다. 문제는 이 저항이 에너지를 가장 빠르게 소진시킨다는 겁니다. 상황은 그대로인데 나만 지쳐가는 구조죠. 심리학에서는 이를 인지 부조화(Cognitive Dissonance)와 연결해 설명하기도 합니다. 인지 부조화란 내가 믿는 것과 현실 사이의 간극이 클수록 심리적 고통이 커지는 현상을 말합니다. 즉, '이러면 안 되는데'라는 생각이 강할수록 현실의 고통은 두 배가 되는 셈입니다. 제가 경험한 것도 정확히 이거였습니다. 내맡김은 포기가 아니라 120% 몰입이다 그렇다면 내맡김(Surrender)이란 무엇일까요? 내맡김이란 아무것도 안 하고 눕는 것이 아닙니다. 제 좁은 계획과 집착을 내려놓고, 눈앞에 닥친 현실을 있는 그대로 받아들인 뒤 그 안에서 할 수 있는 것에 온전히 몰입하는 태도입니다. 이게 처음에는 말장난처럼 들렸는데, 실제로 해보니 전혀 달랐습니다. 제가 변화를 느낀 건 해야 할 일을 '억지로 버티며' 하는 게 ...

솔직히 처음 이 개념을 접했을 때 반신반의했습니다. "생각을 바꾸면 현실이 바뀐다"는 말, 너무 많이 들어서 오히려 귀에 박혀버린 말이었거든요. 그런데 직접 30일간 실천해보고 나서야 알게 됐습니다. 생각을 바꾸는 게 아니라 감정의 진동을 바꾸는 것이 핵심이라는 사실을요. 끌어당김의 법칙, 정말 작동하는가 일반적으로 끌어당김의 법칙(Law of Attraction)은 "긍정적으로 생각하면 좋은 일이 생긴다"는 식으로 알려져 있습니다. 끌어당김의 법칙이란 같은 에너지 파장끼리 공명하며 서로를 끌어당긴다는 원리로, 쉽게 말해 내가 내보내는 감정의 주파수가 비슷한 상황과 사람을 불러온다는 개념입니다. 그런데 제 경험상 이건 단순히 "긍정 마인드를 가져라"는 말과는 결이 좀 다릅니다. 기억을 더듬어보면, 마음이 감사와 희망으로 차 있을 때는 사소한 짜증에 집착하지 않게 됐고, 그게 표정과 태도로 드러났습니다. 그러자 주변 사람들이 먼저 기회를 주더라고요. 반대로 한번 나락에 빠지니까 별것 아닌 일에도 무섭고, 중요한 것보다 사소한 일에 집착하면서 갈수록 더 힘들어졌습니다. 진동이 어떻다는 개념을 이해하기 전부터 이미 그 패턴을 몸으로 겪고 있었던 셈입니다. 양자물리학(Quantum Physics)적 관점에서 보면 이게 단순한 심리 효과가 아닙니다. 양자물리학이란 원자보다 작은 입자의 세계를 다루는 물리학 분야로, 모든 물질이 실제로는 에너지 진동으로 이루어져 있다는 사실을 과학적으로 증명합니다. 원자 내에서 실제 입자가 차지하는 비율은 전체 부피의 십조 분의 일도 되지 않습니다. 나머지는 전부 텅 빈 공간이고, 그 공간을 진동하는 에너지가 채우고 있습니다. 사람의 생각과 감정 역시 뇌파와 전기 신호, 자기장의 형태로 실제 물리적 파동을 만들어낸다는 점에서 이 원리는 허무맹랑한 이야기가 아닙니다. 무의식이 감정의 언어로 작동하는 이유 여기서 많은 사람이 놓치는 지점이 있습니다. 우주, 혹은 현실이 반응...

재수하던 시절, 길에서 우연히 마주친 동창 앞에서 저도 모르게 입에서 거짓말이 튀어나왔습니다. 그런데 그 거짓말이 진짜가 됐습니다. 30년이 지나 사업이 벼랑 끝에 몰렸을 때도 똑같은 방식을 써서 위기를 넘겼습니다. 잠재의식이 현실과 상상을 구분하지 못한다는 말, 저는 이미 몸으로 두 번 검증한 사람입니다. 잠재의식은 정말 현실과 가짜를 구분 못 할까 일반적으로 '긍정 확언'이나 '자기암시'는 그냥 기분 좋으라고 하는 행위 정도로 여겨집니다. 저도 처음엔 그렇게 생각했습니다. 그런데 잠재의식(潛在意識, Subconscious Mind)이란 개념을 제대로 들여다보면 얘기가 달라집니다. 잠재의식이란 우리가 의식적으로 인지하지 못하는 상태에서도 행동, 감정, 판단에 영향을 미치는 뇌의 자동 처리 시스템을 말합니다. 신경과학 분야에서는 이미 오래전부터 뇌가 실제 경험과 생생하게 상상한 경험을 처리하는 방식이 유사하다는 연구 결과를 발표해 왔습니다. 캐나다 맥길대학교 신경과학 연구팀에 따르면, 특정 행동을 반복적으로 상상할 때와 실제로 수행할 때 활성화되는 뇌 영역이 상당 부분 겹친다고 합니다.( 출처: McGill University - The Neuro ). 이게 단순한 자기계발 구호가 아니라 뇌과학이 뒷받침하는 얘기라는 점이 저는 꽤 놀라웠습니다. 재수 시절 이야기를 조금 더 풀면 이렇습니다. 대학생이 된 동창이 제 앞에서 슬쩍 비아냥을 섞었고, 저는 반사적으로 "요즘 모의고사 점수 많이 올랐어"라고 말해버렸습니다. 사실이 아니었는데, 그 말을 한 뒤부터 행동이 달라졌습니다. 그 말에 맞는 사람처럼 앉고, 공부하고, 생각했습니다. 그리고 실제로 점수가 올랐습니다. 당시엔 몰랐지만 지금 돌아보면 잠재의식에 새로운 자아상(自我像)을 심은 거였습니다. 거울기법과 확언, 직접 써보니 이렇습니다 거울기법(Mirror Technique)이란 매일 아침저녁 거울 앞에서 성공한 사람의 자세와 표정을 갖추고 목표를 소리...

주역(周易)에서는 50세를 '비룡재천(飛龍在天)'의 시기로 봅니다. 하늘로 오른 용, 즉 그동안 쌓아온 모든 것이 드디어 결실을 맺는 때라는 뜻입니다. 저도 40대 중반부터 50대 초반까지 가장 두렵고 긴장되는 시간을 보냈습니다. 인정하기 싫었지만, 그 불안이 결국 저를 키웠습니다. 황금기 인식: 불안을 성장의 신호로 읽는 법 50대가 되어 뭔가 초조하고 불안하다면, 그게 오히려 정상 신호입니다. 비룡재천(飛龍在天)이란 하늘에 오른 용이 그 위치를 제대로 지키기 위해 긴장하는 상태를 뜻합니다. 아직 허공에 떠 있으니 긴장할 수밖에 없는 것이지요. 이 시기의 불안은 나태해지지 말고 열심히 결실을 거두라는 내면의 신호로 읽어야 합니다. 저는 평생 가진 것 없이 살았습니다. 40대 중반부터는 특히 힘들었어요. 그런데 신기하게도 50이 넘어서면서 조금씩 문서운(文書運)이 열리는 느낌이 들었습니다. 문서운이란 계약, 자격, 재산 등 문서로 이루어지는 기회가 찾아오는 흐름을 뜻하는데, 실제로 그 시기부터 작은 결실들이 하나둘 모이기 시작했습니다. 우연이 아니었다는 걸 나중에야 알았습니다. 50대를 인생의 가을로 보는 시각도 있는데, 저는 이 비유가 꽤 정확하다고 생각합니다. 봄에 씨를 뿌리고 여름에 땀 흘려 일한 사람만이 가을에 수확할 수 있습니다. 30~40대에 빚더미에 앉아 있는 분들을 보면서, 그게 망하는 길이 아니라 여름의 장마처럼 성장을 강제하는 동력이라는 생각이 들었습니다. 장마가 물러가야 햇볕이 드는 것처럼, 지금의 고통이 수확의 전제조건인 셈입니다. 그런데 한 가지 덧붙이고 싶습니다. 꽃마다 개화 시기가 다르듯, 50이라는 숫자가 모든 사람에게 동일한 가을은 아닙니다. 어떤 분은 60대에야 여름을 끝내는 경우도 있습니다. 중요한 것은 나이가 아니라 내가 여름을 얼마나 성실히 살았는가입니다. 낙천적 태도: 꺾이지 않는 마음과 내려놓음 사이 저는 아침마다 이 말을 속으로 되뇌었습니다. "오늘은 잘 될 거야. 모든 일은 잘...

솔직히 저는 꽤 오랫동안 성실하게 사는 것 자체가 부자가 되는 길이라고 믿었습니다. 매달 꼬박꼬박 저축하고, 남들이 좋다는 보험 상품에 가입하고, 그렇게 열심히 살면 언젠가는 달라질 거라고요. 그런데 어느 순간 깨달았습니다. 성실함과 돈에 대한 이해는 완전히 다른 문제라는 것을. 성실함의 역설: 열심히 살수록 왜 더 가난해질까 제가 가입한 보험이 10년납(10年納), 즉 10년 안에 납부를 끝내는 상품인 줄 알았습니다. 그런데 계약서를 꼼꼼히 다시 읽어보니 80세까지 매달 보험료를 내는 구조였습니다. 매달 20만 원 가까이 수십 년간 빠져나가는 구조를 제가 스스로 선택한 것입니다. 그때의 충격은 지금도 생생합니다. 아는 것과 모르는 것의 차이가 이렇게 클 수 있다는 게 무서웠습니다. 이것이 바로 자본주의(資本主義)의 작동 방식입니다. 자본주의란 자본, 즉 돈이 돈을 버는 구조를 기반으로 한 경제 체제입니다. 이 체제에서 돈이 어떻게 흐르는지 이해하지 못한 채 그저 부지런히 사는 것만으로는, 시스템이 설계한 대로 소비하고 납부하는 역할에 머무를 가능성이 높습니다. 저도 그 역할을 꽤 오래 했습니다. 자산 배분(Asset Allocation)이라는 개념이 있습니다. 자산 배분이란 주식, 채권, 부동산, 현금 등 여러 자산군에 자금을 나눠 배치함으로써 위험을 줄이고 수익을 안정적으로 추구하는 전략입니다. 저는 이걸 몰랐기 때문에 남들이 좋다고 하면 그냥 따라가고, 뉴스에서 어떤 종목이 오른다고 하면 감정적으로 반응했습니다. 금융 문해력(Financial Literacy), 쉽게 말해 돈의 언어를 읽는 능력이 없었던 것입니다. 전국은행연합회 에 따르면 국내 성인의 금융 이해력 평균 점수는 100점 만점에 62.2점 수준에 불과합니다. 저 혼자만의 문제가 아니었던 셈입니다. 절박하다고 생각했지만, 사실 행동은 절박하지 않았습니다. 생각만 위기감을 느끼고 실제로는 작은 것 하나도 바꾸지 못했던 시간들이 있었습니다. 그 사실을 인정하는 데 꽤 오래 걸렸습니다. ...

최고점에서만 매수한 투자자도 20년 장기 적립식 투자를 유지했다면 수익을 냈다는 데이터가 있습니다. 저도 처음 이 얘기를 들었을 때 반신반의했는데, 직접 포트폴리오를 굴려보고 나서야 "타이밍이 아니라 시간이 수익을 만든다"는 말이 피부에 닿더군요. 고점 논란보다 훨씬 중요한 게 따로 있다는 얘기, 지금부터 풀어보겠습니다. S&P 500이 장기적으로 우상향하는 이유 S&P 500은 미국 내 우량 기업 500개로 구성된 지수입니다. 단순히 500개 기업을 묶어놓은 바구니라고 생각하면 오산입니다. 핵심은 편입·퇴출 메커니즘 , 즉 시대에 뒤처진 기업을 걷어내고 새로 떠오른 혁신 기업을 끌어올리는 자동 교체 시스템에 있습니다. 투자자가 종목을 직접 고르지 않아도 지수가 알아서 포트폴리오를 갱신해주는 구조입니다. 워런 버핏(Warren Buffett)이 자신의 유언에서 재산의 90%를 S&P 500 인덱스 펀드(Index Fund)에 투자하라고 남긴 것도 이 구조 때문입니다. 인덱스 펀드란 특정 지수의 구성 종목과 비중을 그대로 따라가도록 설계된 펀드로, 별도의 종목 선택 없이 시장 전체의 성과를 추종합니다. 버핏이 직접 종목을 고르는 사람임에도 일반 투자자에게는 인덱스 펀드를 권한 데는 이유가 있습니다. 펀드매니저가 시장을 이기는 경우보다 지수에 그냥 묻어두는 게 장기적으로 더 나은 결과를 보이는 경우가 많기 때문입니다. 미국 시장의 또 다른 강점은 고용 유연성 입니다. 미국 기업들은 경기 침체 시 빠르게 인력을 조정해 생산성을 유지하고, 그 이익을 주주에게 돌려주는 구조를 갖추고 있습니다. 삼성 성과금 사태를 보면서 솔직히 씁쓸했습니다. 주주에게는 주당 몇백 원 배당을 결정하면서, 다른 한편으로는 수십 조 규모의 요구를 받는 상황이 벌어지더군요. 한국 기업들은 오너도 노동자도 주주를 최우선으로 생각하지 않는 문화가 뿌리 깊다는 생각이 들었습니다. 그러니 결국 미국 주식으로 발걸음이 향하는 거겠죠. 절세전략: 양도소...

자신의 현재를 만든 건 환경이 아니라 선택이라는 말, 머리로는 알면서도 인정하기 싫었습니다. 저도 한동안 주변 탓, 운 탓을 달고 살았으니까요. 그런데 1년 동안 루틴 하나를 바꿨더니 지인들이 "다른 사람 같다"고 하더군요. 그게 이 글을 쓰는 이유입니다. 수용성: 틀릴 수 있음을 먼저 인정해야 변화가 시작된다 성장심리학에서 말하는 성장 마인드셋(Growth Mindset)이라는 개념이 있습니다. 성장 마인드셋이란 능력과 지성은 노력과 학습을 통해 발전시킬 수 있다는 믿음을 뜻합니다. 스탠퍼드대 심리학자 캐럴 드웩(Carol Dweck)이 수십 년에 걸친 연구로 정립한 이 개념은, 성장하는 사람과 정체되는 사람 사이의 결정적 차이가 재능이나 환경보다 '태도'에 있음을 보여줍니다( 출처: Mindset Works ). 솔직히 말하면 저는 한동안 수용성(Receptivity)이 바닥이었습니다. 수용성이란 외부의 새로운 정보나 관점을 거부하지 않고 받아들이는 심리적 유연성을 뜻합니다. 누가 다른 의견을 내면 방어부터 했고, 피드백을 들으면 "내 상황을 모르니까 저런 말 하지"라며 흘려버렸습니다. 당연히 아무것도 바뀌지 않았습니다. 변화의 시작은 책 필사(筆寫)였습니다. 필사란 글을 손으로 직접 옮겨 적는 행위로, 단순히 읽는 것과 달리 내용을 천천히 씹어 받아들이는 효과가 있습니다. 매일 단 한 문장이라도 손으로 써보는 루틴을 1년 동안 유지했습니다. 그 과정에서 가장 먼저 사라진 건 투덜대는 습관이었습니다. 의식적으로 없애려 한 게 아니라, 감사와 긍정이 자연스럽게 채워지니 불평이 설 자리가 없어진 것입니다. 이건 제가 직접 경험하기 전까지는 믿지 않았을 변화입니다. 환경설계: 자주 만나는 사람이 곧 내 평균치다 동조효과(Conformity Effect)라는 심리학 개념이 있습니다. 동조효과란 사람이 주변의 사람들이나 집단의 행동과 사고 방식에 무의식적으로 동화되는 현상을 뜻합니다. 사회심리학자 솔로...